on 2020/12/07
Ideas que fueron rechazadas en su época.
Palabras: 6236.
Tiempo estimado de lectura: 41 minutos.
Páginas: 14.
Índice.
El 66% de los Centros Comerciales en EEUU van a cerrar por que su modelo de negocios es obsoleto.. 1
Es importante entender que las innovaciones entra con versiones primitivas. 4
Las primeras computadoras vs. las secretarias profesionales.. 5
¿Por qué las personas rechazan ideas?. 6
El chico que saltaba para atrás y se burlaban, en las olimpiadas, rompió los records. 8
Idea de la neuroplasticidad rechazada, buscar internet. 8
Buscar libro con cientos de explicaciones. 8
El 66% de los Centros Comerciales en EEUU van a cerrar por que su modelo de negocios es obsoleto.
Hay otros ejemplos de modelos de negocios están comenzando a quedar obsoletos a causa del internet. Por ejemplo, en algunas ciudades de los Estados Unidos, los Centros Comerciales están comenzando a fracasar, cada vez existen más Centros Comerciales abandonados, y una de las razones, es que cada vez más personas están comprando lo que necesitan en línea, sin la necesidad de tener que ir físicamente a una tienda. Inclusive hay unos videos que los puedes ver gratuitamente en youtube que se llaman «Dead Mall Series» en los cuales puedes ver centros comerciales vacíos donde hace años atrás fueron famosos y filmaron inclusive películas o series de televisión. Cuando ves estos videos, capaz se te hace difícil creer como una vez estos gigantescos centros comerciales una vez eran repletos de personas, y ahora están totalmente vacíos. Como puedes ver, todo está en constante cambio, y el cambio es algo que debes aceptar, y en vez de resistirte al cambio, tu debes convertirte en un agente de cambio, tu debes generar disrupción positiva.
El Modelo de los Centros Comerciales hace pocos años era un concepto ganador y disruptivo. En el pasado, no habían Centro Comerciales, habían tiendas pequeñas que estaban ubicadas en diferentes lugares. Cuando aparecieron los primeros Centros Comerciales, tuvieron mucho éxito ya que idea brillante que solucionaba muchos problemas a la vez. En un solo lugar, un centro de comercio con un montón de tiendas, cines, restaurantes, farmacias, etc. Era una idea brillante, y por esto los Centros Comerciales hicieron disrupción ya que cambiaron la cultura, cambiaron la forma como las personas compran.
Sin embargo, lo que una vez fue un modelo ganador, ahora, puede ser que sea un modelo perdedor. ¿Qué es lo que está sucediendo ahora para hacer que los Centros Comerciales quiebren? La innovación y los cambios que las innovaciones generan son inevitables, y las empresas, personas, e instituciones que no se adapten a los cambios, si es que tienen una posición favorable la perderán, perderán la posición favorable que tienen; y las que no tienen una posición favorable, se quedarán rezagadas y no progresarán.
Ver video abajo sacar ideas.
https://www.youtube.com/watch?v=ZhmqMKTNMBE
¿Qué es lo que vemos? Que cada vez más cosas se están digitalizando. Si esto está pasando, ¿Cómo podemos literalmente digitalizar todo lo que sea posible digitalizar?
Con tu Smartphone puedes:
- Ver mapas y navegar con GPS.
- Videos en Youtube.
- Enciclopedias gratis como Wikipedia.
- Escuchar música.
- Escuchar audios educativos.
- Leer y escribir emails.
- Navega por Google.
- Acceso a tu información en la nube.
- Comprar textos digitales en Amazon.
- Comprar ropa, gafas, comida y literalmente, hasta una casa.
Educación tradicional cara reemplazada por qué?
Universidades reemplazadas por qué?
Educación tradicional cara por escuelas al revés: videos, ludificación, textos gratis en tu teléfono inteligente
¿Por qué no puedes tener la mejor educación posible del mundo con tu smartphone? No hay ninguna razón por la cual no vas a poder.
Cualquier persona va a poder tener la mejor educación posible virtualmente gratis.
Las enciclopedias tradicionales quedaron obsoletas, ¿Por qué la educación tradicional aun no queda obsoleta?
Ahora que sabes todo esto, imagínate que eres esta empresa, Kodak, y estás en el año que inventaron la cámara digital, ¿Qué decisión hubieras tomado con respecto a la cámara de fotos?
¿Por qué Kodak(fotos), Polaroid(fotos), Nokia(celulares), Nortel Networks(celulares), BlackBerry(celulares) no crearon el futuro?
Fueron empresas muy exitosas que tenían abundancia de recursos, tenían departamentos de investigación y desarrollo, tenían excelentes empleados, tenían un conocimiento profundo de sus negocios y tenían excelentes productos. ¿Por qué fracasaron a la hora de mantener su ventaja competitiva?
Nunca se pusieron a pensar en cómo redefinir su modelo de negocios. No se dieron cuenta de las radicales innovaciones que se estaban dando al frente de sus ojos, ya que estaban muy ocupadas en hacer funcionar su negocio funcionar, en vez de dedicar una parte del tiempo para imaginarse oportunidades futuras. Es decir, una parte de lo que te hace exitoso te puede hacer mañana fracasado.
Henry Ford, la gente que tenía dinero en esa época no iba a comprar un carruaje por el simple hecho de que ahora es más cómodo, tiene mejor suspensión, es más seguro, o tiene un mejor diseño; simplemente el carruaje quedó obsoleto.
Ahora que sabes todo esto, imagínate que eres esta empresa, Polaroid, es 1980, no tienes idea que Kodak ha inventado la cámara digital, ¿Qué decisiones hubieras tomado para generar disrupción en la industria de cámaras de fotos?
Ahora que sabes todo esto, imagínate que eres esta empresa Nokia, aun no se inventan los smartphones, ¿Qué decisión hubieras tomado con respecto a los celulares?
Ahora que sabes todo esto, imagínate que eres esta empresa BlackBerry, ya inventaste los primeros smartphones modernos, aun no se inventan los smartphones de pantalla completa, ¿Qué decisión hubieras tomado con respecto a los smartphones?
Si tu hubieras sido el Presidente Ejecutivo de Blockbuster y no aprovechaste la oportunidad de crear el modelo de negocios de Netflix, y no aprovechaste la oportunidad que se te presentó para ejecutar el modelo de negocios de Netflix, ¿Qué hubieras hecho para poder salvar la compañía? ¿Arrendar más barato las películas? ¿Vender las películas? ¿Cambiar las políticas de devolución de las películas? Ninguna de estas estrategias te hubiera permito salvar tu negocio.
Primera parte: Responder las 4 preguntas, ¿Quién es tu cliente? ¿Qué le ofreces al cliente? ¿Cómo creas la propuesta de valor? ¿Cómo generas ventas? ¿En qué negocio realmente estás?
La segunda parte: analizar otros modelos de negocios exitosos que se dan en otras industrias, y ver cómo puedes usar las mismas innovaciones en tu modelo de negocios.
Si es que sacaste una idea nueva, haz pruebas de la nueva idea. Saca un producto mínimo viable al mercado y analiza los resultados recopilando información cuantitativa y cualitativa.
Después de analizar los resultados, regresa al laboratorio para volver a rediseñar tu negocio. Puede ser que desde el inicio tengas éxito, o puede ser que tengas que probar varias y varias veces nuevas ideas hasta que una idea pegue.
Toma en cuenta que puedes enfrentarte con resistencia de los directivos de la organización donde estés ya que se pueden sentir amenazados, o con resistencia en general de la mayoría de la gente de la organización. Según las investigaciones, más del 70% de las iniciativas de innovación fracasan.
¿Cómo puedes crear una Súper Cultura que apoya las ideas y no te cruces con la resistencia de los directivos y la organización?
Para aumentar la probabilidad de éxito para implementar innovación, es ideal que solo implementes un nuevo modelo de negocios a la vez. Después de hacer esto, comunica la necesidad de cambiar, de crear o morir. Comunica claramente la implementación del nuevo modelo de negocios y recuerda a los ejecutivos y accionistas que los retornos sobre la inversión no son necesariamente inmediatos.
Lo que ahora sabemos es que muchas veces, históricamente se ha necesita mucho tiempo para obtener resultados(caso Xerox, la mejor invención del siglo 20). Convence a los altos directivos que te apoyen en los proyectos de innovación.
The Xerox Thieves: Steve Jobs & Bill Gates
La innovación es la clave para generar riqueza y mantenerte competitivo en la economía del presente, y más aun en la economía del futuro.
Las investigaciones demuestra que para innovar no necesitas crear una tecnología completamente nueva, no necesitas una presupuesto millonario de investigación y desarrollo, ni necesitas tener ideas completamente nuevas. La mayoría de las innovaciones se hacen cuando aprendes lo que otros están haciendo y tú no estás haciendo. Las innovaciones se dan cuando reinventas tu modelo de negocios. Entonces, revisa cuáles son los otros modelos de negocios que tu no estás operando.
Es importante entender que las innovaciones entra con versiones primitivas.
Cuando las tecnologías disruptoras entran en el mercado, las primeras versiones entran con un nivel de calidad bajo, pero lo suficientemente satisfactorio para los clientes innovadores, o los clientes pioneros que representan el 2% del mercado.
Por ejemplo, cuando el teléfono fue presentado por primera vez a los directivos de Wester Union, la calidad de la llamada era muy básica; pero no se dieron cuenta de algo obvio, la tecnología con el tiempo siempre mejora.
Afortunadamente, un porcentaje pequeño de personas son las que les gustan las innovaciones y están dispuestos a probarlas. La intención de este texto es que tu te conviertas en una persona que busque las innovaciones.
Tú tienes que entender que hay 4 tipos de consumidores: Innovadores, Adoptadores tempranos, Mayoría tardía, y los rezagados.
- Innovadores, compran cualquier cosa. 2.5% al 3%. (Sofisticados 6%.)
- Adoptadores tempranos(La primera mayoría.) Modernos(26%) y Progresistas(23%).
- Mayoría tardía. Los formales(18%) y conservadoras(18%)
- Rezagados. Los Austeros(9%).
Afortunadamente, los clientes innovadores no son muy exigentes con las primeras fases de las tecnologías disruptoras, y lo que les atrae es que a veces estas innovaciones son más baratas, o tienen nuevas funcionalidades que las tecnologías viejas no dan.
A medida que el tiempo avanza, la tecnología mejora, o el concepto del producto mejora, y consecuentemente la calidad mejora, con lo cual, el nuevo producto o servicio disruptivo es atractivo para más y más personas, y así va ganando cada vez más terreno, hasta que llega a un punto en el que se masifica. Es ahí cuando deja obsoleto a un producto, servicio o modelo de negocios.
Es decir, la innovación comienza con los innovadores, que se encargan de introducir a los adoptadores tempranos, cuando llega a una gran parte de los adoptadores tempranos, es posible que se genere la disrupción en el mercado, cambiando las reglas del juego.
Por ejemplo, hace unos 20 años atrás, existían las máquinas de escribir, que eran la mejor tecnología en su época para que las secretarias escriban cartas o memos.
Las primeras computadoras vs. las secretarias profesionales.
Cuando las primeras computadoras personales salieron al mercado, eran muy lentas y cuando las secretarias las usaban, se desesperaban por que las computadoras no les servían a las secretarias profesionales que escribían demasiado rápido. Sin embargo, la ventaja competitiva inicial de un procesador de palabras, era que cualquier persona podía escribir, y podía borrar lo que escribía de una forma fácil y rápida, cosa que no era posible con las máquinas de escribir.
A las personas que compraban las primeras computadoras que eran más lentas que las máquinas de escribir no les importaba poder escribir rápido, veían otras ventajas y por esto adoptaron la nueva tecnología. En súper poco tiempo, las computadoras se hicieron más rápidas y a su vez hicieron más atractivas para los usuarios más exigentes, como las secretarias profesionales.
Las tecnologías disruptivas es que no tienen nada que ver con lo radical que puede ser una tecnología.
Una de las cosas más interesantes de las tecnologías disruptivas es que no tienen nada que ver con lo radical que puede ser una tecnología, si no lo que le hace a la tecnología disruptiva es el hecho de que no está basado en los mismo mercados y en los mismos valores de lo que está disponible hasta la fecha.
Las propuesta de educación casi gratuita de mejor calidad que las universidades más caras del mundo.
La propuesta es que cualquier persona del mundo, sin importar su nivel socio económico, puede llegar a tener una excelente educación, virtualmente gratuita, y de mejor calidad que las mejores universidades del mundo.
La propuesta es que uses tu teléfono para educarte todos los días escuchando audios educativos, leyendo textos digitales, y jugando juegos para internalizar los conceptos.
El mercado objetivo no son las personas que operan bajo el viejo paradigma de que {una verdadera educación de calidad solo lo puedes obtener cuando vas y pagas miles de dólares para educarte en una universidad}.
Lo que estoy en contra, es que solo las personas que tienen dinero, o que tienen la suficiente inteligencia para aplicar a una beca tengan acceso a una educación de calidad.
El nuevo paradigma, es educación casi gratis, para cualquier persona, independientemente de si tiene dinero o es súper inteligente.
Si tu eres una persona que valora estas ideas y estos conceptos, esta nueva educación es para ti.
La historia está repleta de personas que se convirtieron en millonarias y nos fueron a la universidad.
El éxito que tengas como emprendedor, como empresario, o como empleado no se basa en lo que estudiante en la universidad, ni en los contactos que ahí hiciste, ya que con Linkedin, Facebook e Instagram puedes hacer muchos contactos que te van a ayudar a proyectarte.
El éxito de las personas se da por las actitudes que tienen, por su capacidad de ejecutar ideas, por su capacidad ser un buen líder y ser un buen seguidor de líderes, por su inteligencia emocional, por su capacidad de influir, por su capacidad de trabajar en equipo, por su capacidad de innovar y venderse dentro de una organización. Todo esto es lo que el nuevo modelo de educación con ludificación quiero que pueda enseñarte.
Esta nueva educación con textos digitales y audiolibros que puedes comprar en Amazon tienen mejor funcionalidad y mejor precio que los textos caros de la universidad.
Los audio libros puedes escucharlos en cualquier parte mientras haces otras cosas y te ahorra tiempo.
Los textos digitales no se pierden, te ahorra dinero y todo esto te puede hacer ganar más dinero, con lo cual tendrías un retorno sobre la inversión superior al de la educación tradicional.
Invierte en tu auto-educación y cambia tu futuro y el de tu familia. Únete a nuestra causa.
¿Por qué las personas rechazan ideas?
- Por que las personas son borregos que siguen ciegamente lo que otros hacen sin cuestionar.
Por que tienen paradigmas pre-establecidos que no les permiten ver nuevas ideas.
- Por que las personas son borregos que siguen ciegamente lo que otros hacen sin cuestionar.
Baristas y los Cantineros, ponen dinero en el frasco de las propinas al comienza de su trabajo ya que si es que el frasco de propinas lo encuentran vacío, los clientes pueden asumir que otras personas no están dejando propina y después pueden decidir no dar dejar propinas. Pero si es que el frasco tiene propinas, ellos asumen que todos deben estar poniendo propinas, entonces «yo también debería dejar una propina.»
Lo que los Riñones que pueden salvar la vida te pueden enseñar sobre el comportamiento irracional de las personas.
Es tan poderoso la Aprobación Social, que a veces juega en contra de cuestiones de vida o muerte. Cuando las personas comienzan a tener problemas de riñones, se comienzan a enfermar y hasta pueden morir.
Cuando las personas tienen problemas de riñón, pasan mucho tiempo en tratamientos de diálisis, los cuales también son costosísimos. Una alternativa, es tener un transplante de riñón; pero el problema es que no hay muchos riñones.
Actualmente, hay más de cien mil personas en el mundo esperando en la lista de espera, y cada año, se agregan 4 mil personas más a la lista de espera. Las personas que reciben los riñones, son las primeras personas que están en la lista de espera.
Si es que hay tanta demanda de riñones, y además son tan importante para la vida de una persona, la lógica te diría que las personas tomarían el primer riñón que les ofrecen.
Sin embargo, la realidad es totalmente diferente a la lógica, el 97.1% de los riñones ofrecidos son rechazados. Algunas de las razones por las cuales los riñones son rechazados, es por que el tipo de sangre no es compatible, así es que, el momento que una persona le toca aceptar un riñón, como ha sido rechazado por tantas personas, las personas incorrectamente asumen que ellas deberían rechazar la propuesta.
El pensamiento es «Si es que ese riñón fue rechazado por tantas personas, entonces no debe ser bueno.» La inferencia que hicieron es de mala calidad, y por esto toman decisiones incorrectas, a pesar de que su vida está en peligro. Por esta razón, miles de pacientes rechazan riñones que debieron haber aceptado. Muchos pacientes toman decisiones basados en los comportamientos de otras personas.
«Si todos toman, entonces es -normal tomar-.» Las personas hacen inferencias con poca información. Este es un error.
Este fenómeno de Aprobación social pasa todo el tiempo. En la ciudad de Nueva York. Hay un carrito de comida que ofrece comida deliciosa basada en pollo y cordero se llama Halal Chicken and Gyros. La revista «New York magazine» ranqueo a este carrito de comidas, dentro de los mejores 20 carritos de compra de esta ciudad gigantesca.
Las personas esperan una hora para tratar uno de sus platos. Las personas deben esperar en línea por que la comida es muy buena, y tienen la razón, parcialmente. La verdad es que la comida sí es excelente. Sin embargo, aquí pasa algo interesante, los mismos dueños de Halal Chicken and Gyros tienen un carrito de comida idéntico que se llama «Halal Guys» justo al frente de la calle donde la gente hace cola, exactamente la misma comida, la mismo envoltura, básicamente es el mismo producto, pero este carrito no tiene cola de gente. ¿Por qué? La razón, es por que las personas asumen incorrectamente, que mientras más tiempo esperas en la línea, entonces la comida debe ser mejor.
Este tipo de mentalidad, la «Mentalidad de Seguimiento Ciego», afecta también los tipos de carreras que los chicos consideran estudiar cuando van a la universidad. Muchos jóvenes, no saben que carrera seguir, entonces ven lo que están haciendo otros, y si es que la mayoría dicen que van a estudiar una carrera como «Finanzas», escogen esa carrera y la cantidad de personas que estudian esta carrera comienza a crecer como bola de nieve. Y así, una ventaja pequeña, después de un tiempo, se magnifica. Por ejemplo, puede ser que los hermanos Halal abrieron la mismo tiempo los dos carritos de comida, y uno de los dos carritos por buena suerte, comenzó a tener una pequeña cola; la gente que estaba parada, veía que habían 3 personas en el un carrito, y una persona en el otro, entonces asume que el que tiene 3 personas es mejor que el que tiene una persona, y se pone en la cola haciendo una cola de 4 personas versus una persona, y así sucesivamente comienza a crecer la cola hasta que por publicidad boca a boca se hace famoso el un carrito. Pasa el tiempo, y la revista «New York Magazine» hace un reportaje, y menciona a los carritos que tienen mucha gente en la cola, hace un reportaje, y por el reportaje, le da publicidad gratis, y hace que más personas hagan la cola, lo cual hace que más y más personas asuman que si es que tiene «una cola de una hora, debe ser mejor que el otro carrito que no tiene cola». Y así, la gente, por no dar beneficio de la duda, y no tener conciencia del efecto de la «Aprobación Social» y como las personas imitan ciegamente y sin cuestionar lo que hacen otras personas, toman decisiones inconscientes.
La influencia social tiene un gran efecto en el comportamiento de las personas, y el objetivo es que tu tomes conciencia de tu comportamiento, y no te dejes llevar por las masas y por lo que dicen las otras personas, si no que seas independiente y tomes decisiones más racionales.
Motivación interna por que a ti te gusta lograr cosas. Esto también crea comparación social, por las personas prefieren estar mejor que las otras personas, inclusive cuando están peor en términos reales, y mejor en términos relativos, las personas prefieren ganar menos directo si es que sienten que les está yendo mejor que a otras personas.
¿Por qué las personas resisten las nuevas ideas? Y la respuesta, es por que tienen paradigmas. Los paradigmas son una serie de reglas y reglamentos que sirven para establecer límites, nos explican cómo resolver exitosamente problemas dentro de esos mismas reglas y reglamentos. Como la gente se resiste a los cambios, lo que necesitamos es aprender cómo manejar los cambios de una manera más efectiva. Los paradigmas actúan como filtros que seleccionan los datos que llevan a la mente de las personas. Los datos que concuerdan con los paradigmas de las personas son reconocidos fácilmente. Sin embargo, cuando la gente se topa con datos que no concuerdan con las expectativas creados por los paradigmas, las personas rechazan lo que observan. Cuando la gente se topa con información que contradice sus ideas, lo más probable es que ignoren esta información, y otras veces lo que hacen es distorsionar la información para acomodarlos con los paradigmas que ya tienen. Lo que sucede, es que sin un entrenamiento específico para cuestionar los paradigmas, las personas literalmente son incapaces de percibir nuevas ideas.
El rey desnudo.
La bebida abinsthe.
El chico que saltaba para atrás y se burlaban, en las olimpiadas, rompió los records.
Idea de la neuroplasticidad rechazada, buscar internet
Buscar libro con cientos de explicaciones
Buscar ejemplo de xerox.
Hp, dejó de innovar.
el retorno del rey, steve jobs siguió innovando.
Return of Steve Jobs. On July 9, 1997, Gil Amelio was ousted as CEO of Apple by the board of directors. Jobsstepped in as the interim CEO to begin a critical restructuring of the company’s product line. He would eventually become CEO and served in that position until August 2011.
https://www.businessinsider.com/steve-jobs-apple-fired-returned-2017-7
In an interview with Inc., Sculley says the root of the problem was simply Jobs being ahead of his time. In 1985, Jobs wanted to invest heavily in Apple’s desktop publishing product, Macintosh Office, despite the fact that technology hadn’t yet made the product marketable to consumers.
“It wasn’t his fault that the processors just weren’t fast enough to do laser printing and the kind of graphics applications that people wanted to do with desktop publishing,” Sculley says.
En 1968 Dick Fosbury se atrevió a pensar diferente, hizo el salto alto saltando para atrás, rompió el record olímpico. Se le burlaron cuando practicaba, y le decían que estaba loco; a la final, tubo la razón
https://www.puebloconsciente.com/los-paradigmas-te-cegan-o-te-liberan/
William Edwards Deming.
Rueda de la fortuna.
Una mente brillante.
El código enigma.
La teoría de todo. Steven hackings rechazado por sus ideas.
Modelos de Negocios y Negocios que se quedaron obsoletos por innovaciones
KFC, tuvo la razón.
https://www.puebloconsciente.com/personas-adelantadas-a-su-epoca/
Ejemplos de personas, o ideas que fueron rechazadas o eran descabellas y a la final tenían la razón.
Alice Dreger: El dedo medio de Galileo: herejes, activistas y la búsqueda de justicia de un erudito, habla sobre historias terríficas en las cuales los científicos del pasado fueron perseguidos por pensar diferente y proponer ideas diferentes.
Jairo Alberto Cardona ha escrito algunos libros que cuestionan la religión como el de abajo.
https://es.scribd.com/document/319883455/La-religion-como-enfermedad-mental
Jairo Alberto Cardona, «El libro Prohibido del cristianismo».
Sam Harris, El fin de la fe: religión, terror, y el futuro de la razón.
https://disruptorleague.com/2016/12/19/10-great-ideas-that-were-originally-rejected/
History has shown us that a lot of wise people haven’t been able to recognize the potential of a great idea.
“This ‘telephone’ has too many shortcomings to be seriously considered as a means of communication. The device is inherently of no value to us.” Western Union internal memo dated 1876.
“I do not believe the introduction of motor-cars will ever affect the riding of horses” Mr. Scott-Montague, MP, in the United Kingdom in 1903.
“The wireless music box has no imaginable commercial value. Who would pay for a message sent to nobody in particular?” David Sarnoff’s Associates rejecting a proposal for investment in the radio in the 1920s.
“Who the hell wants to hear actors talk?” H.M. Warner (Warner Brothers) before rejecting a proposal for movies with sound in 1927.
“This is typical Berlin hot air. The product is worthless.” Letter sent by Heinrich Dreser, head of Bayer’s Pharmacological Institute, rejecting Felix Hoffmann’s invention of aspirin. At that point, Bayer was standing by its ‘star’ painkiller diacetylmorphine. This alternative drug reportedly made factory workers feel animated and ‘heroic’, which is why Bayer decided to aptly name it ‘heroin’. Later on, due to its ‘funny’ side effects, it was decided to take heroin off the market. Bayer’s chairman eventually intervened to overrule Dreser’s decision and accept aspirin as Bayer’s main painkiller. More than 10 billion tablets of aspirin are swallowed annually.
“Who the hell wants to copy a document on plain paper???!!!” Rejection letter in 1940 to Chester Carlson, inventor of the XEROX machine. In fact, over 20 companies rejected his “useless” idea between 1939 and 1944. Even the National Inventors Council dismissed it. Today, the Rank Xerox Corporation has an annual revenue in the range of one billion dollars.
“The concept is interesting and well-formed, but in order to earn better than a ‘C,’ the idea must be feasible.” A Yale university professor in response to Fred Smith’s paper proposing reliable overnight delivery service. Smith went on to found Federal Express.
“There is no reason anyone would want a computer in their home.” Ken Olsen (President, Chairman, and founder of Digital Equipment Corp) in 1977.
“You want to have consistent and uniform muscle development across all of your muscles? It can’t be done. It’s just a fact of life. You just have to accept inconsistent muscle development as an unalterable condition of weight training.” Rejection letter to Arthur Jones, who invented the Nautilus Fitness Machine.
“So we went to Atari and said, ‘Hey, we’ve got this amazing thing, even built with some of your parts, and what do you think about funding us? Or we’ll give it to you. We just want to do it. Pay our salary, we’ll come work for you.’ And they said, ‘No.’ So then we went to Hewlett-Packard, and they said, ‘Hey we don’t need you. You haven’t got through college yet.” Apple Computer Inc. founder Steve Jobs on attempts to get Atari and HP interested in his and Steve Wozniak’s personal computer.
https://www.vox.com/2015/2/9/8004661/fads-inventions-changed-world
https://www.medscape.com/features/slideshow/medical-breakthroughs#page=2
https://www.puebloconsciente.com/ejercicios-para-generar-neuroplasticidad/
Concepto de Neuroplasticidad fue rechazado por lo establecido.
Palabras: 1797.
Tiempo estimado de lectura: 12 minutos.
Páginas: 4.
Galileo Galilei dijo, «En las preguntas de la ciencia, la autoridad de mil personas no tiene el valor humilde ni el razonamiento de un solo individuo.»
La idea de Neuroplasticidad fue rechazada por lo establecido.
En el siglo 17, en Europa creían que la tierra era el centro del universo. Hypatia, una científica de la ciudad de Alejandría en Egipto, en el año 415 después de Cristo fue asesina brutalmente por una turba de fanáticos Cristianos por que desarrolló una teoría que explicaba cómo la tierra giraba al rededor del sol en una forma elíptica. Lamentablemente para la historia, Hypatia fue asesinada a pedradas y le quitaron la piel de su cuerpo.
Lo que es lamentable para la humanidad es como avanza lentamente ya que un grupo minoritario que mantiene el monopolio no le deja avanzar. En el caso de las ideas desarrolladas por Hypatia, tuvieron que pasar 1200 años para que recién en el siglo 17, en Europa, Galileo Galilei comience a retar los paradigmas establecidos cuando comenzó a hablar de que la tierra no era el centro del universo. En 1633, lo establecido que mantenía el monopolio del conocimiento, la Iglesia Católica con La Inquisición le puso un juicio y se le calificó como culpable de herejía.
La Herejía es una idea o conjunto de ideas que están en contra de los dogmas de una doctrina religiosa que son rechazadas por las autoridades eclesiásticas.
A Galileo se le obligó a negar sus creencias que estaban basadas en los las teorías de Copérnico que fue otro héroe de la historia que se atrevió a pensar diferente, y comenzó a promover que la tierra giraba al rededor del sol y no al revés como lo decía la Iglesia Católica.
En la época de Hypatia, en la biblioteca de Alejandría contenía cientos de libros que tenían conocimientos que contradecían a la Biblia, y por esta razón fue quemada ya que para los que estaban en el poder, no podían arriesgarse a que existan textos con ideas contrarias. Este es un de los problemas que tienen algunas religiones que promueven una sola verdad, y están basadas en un escrituras «sagradas» que se les ve como dogas que no se pueden cuestionar.
La humanidad a través de los años ha ido avanzando lentamente en ciertos aspectos y nos hemos «civilizado» un poco más. En el caso de Jesús, le crucificaron públicamente, 415 años después, un grupo de Cristianos fanáticos totalmente alejados de las enseñanzas de Jesús le mataron a pedradas a Hypatia, y 1200 años después a Galileo por suerte no le crucificaron ni le mataron, pero murió con arresto domiciliario de por vida. Este es el costo que estos héroes tuvieron que hacer para que la humanidad siga avanzando hacia adelante.
Lo mismo le pasó a Cristóbal Colón que descubrió por error América al retar lo establecido argumentando que la tierra era redonda y no plana como creían incorrectamente en esa época.
¿Qué tal si actualmente, en el sigo 21, estamos viviendo el mismo bajo las mismas mentiras que vivían las personas hace más de 2500 atrás?
Si esto que le pasó a Galileo hace tan solo 385 años atrás, por pensar diferente y cuestionar te parece absurdo, y crees que no debería pasar, te quiero comunicar que esto sigue pasando en el presente. Afortunadamente, nos «hemos civilizando más» y en países «modernos» como Estados Unidos ya no hay juicios ni arrestos domiciliarios, pero hay burla, cinismo, y rechazo al que se atreve a cuestionar. Lo que es lamentable para la humanidad, es ver como un grupo minoritario de personas egoístas frenan el progreso colectivo.
La versión moderna de la intolerancia a las ideas nuevas, le pasó a los científicos que comenzaron a probar que la Neuroplasticidad existe.
Hace menos de 60 años atrás, las ideas de la Neuroplasticidad fueron rechazadas por un grupo minoritario de personas que no querían perder su poder, estatus y reputación. Por un grupo minoritario de personas, la ciencia actualmente en algunas áreas no sigue avanzando. La Neuroplasticidad es la habilidad que tiene el cerebro para cambiar, para regenerarse, crear nuevas neuronas a pesar de que las personas se envejecen. La implicación de este concepto es poderosa, por que quiere decir que la inteligencia no es fija si no que se puede aumentar, quiere decir que «sí se puede enseñar nuevos trucos a un perro viejo», y quiere decir que el número de neuronas que tiene una persona no es fijo, si no que se pueden crear nuevas neuronas.
Las consecuencias de la Neuroplasticidad son profundas, poderosas y además peligrosas para las ideas establecidas que se han mantenido inclusivo hasta el presente. Hasta hace pocos años, pocos «PhDs» y «expertos» se mantuvieron en la posición de defender que no existía la Neuroplasticidad. Igual de sorprendente es encontrar en el internet blogs que defienden aun la teoría de que la tierra es plana. El caso con estos «expertos» que defienden sus ideas es por que tienen adicción de poder, hay egos, no quieren perder su estatus, y también hay envidia.
El pensamiento incorrecto de estos individuos es perverso: «si yo soy un renombrado científico que tiene libros e investigaciones que afirman que la inteligencia es fija, no se puede modificar, y tengo el respeto de mis alumnos, mis colegas, la universidad, la sociedad, y viene alguien que contradice lo que digo, ¿Cómo quedo yo? Pésimo, entonces mejor hago lo que sea para defender mis intereses y mi ego.»
El pensamiento correcto de los científicos y de las personas debería ser: «tengo humildad, puede ser que esté equivocado, estoy abierto a ver lo que dicen otras investigaciones.» Pero lamentablemente, esta no ha sido la actitud que han tenido las personas que han tenido el monopolio del poder del conocimiento, y por este grupo reducido de personas, la humanidad ha avanzando a pasos de tortuga. En el caso de Hypatia y todo el conocimiento acumulado en la biblioteca de Alejandría fue un retroceso de la humanidad de más de cientos de años, es decir, avanzamos un paso para adelante, y retrocedemos dos pasos, avanzamos un paso para adelante y retrocedemos dos pasos.
En Marzo de 1965, la humanidad presenció el primer salto de una persona en la luna. Esta proeza fue el resultado de cientos de personas que trabajaron en equipo y millones de dólares . Al mismo tiempo, en MIT, el profesor Joseph Altman encontró la primera evidencia de neurogénesis en adultos, que es la creación de nuevas neuronas. Durante ese tiempo, las personas creían que los adultos no estaban creando nuevas neuronas, es decir, la cantidad de neuronas eran fijas en el cerebro, es decir, si perdías una neurona, no se podía hacer nada. El paradigma, es que «si naciste una cantidad X de neuronas, de ahí en adelante tu cerebro iba perdiendo neuronas a medida que ibas envejeciendo.» Menos de 50 años atrás, las personas creían esto por que la neurogénesis en adultos nunca se había observado anteriormente. Así es que Joseph Altman, en una serie de estudios, usando una nueva técnica probó que nuevas neuronas en ratas eran creadas. Inicialmente, este trabajo fue bien recibido, fue publicado en los diarios y generó entusiamo. Pero después algo cambió, unos «renombrados científicos» comenzaron a rechazar sus descubrimientos, y en pocos tiempos, Joseph Altman no le dieron el tenure(que es un símbolo de estabilidad y reconocimiento que dan las universidades a los profesores que han probado ser valiosos). Se cambió de universidad, y perdió el financiamiento para continuar investigando la neurogénesis en adultos.
La humanidad tuvo que esperar 10 años, para que alguien se atreviera a desafiar los conceptos establecidos en cuanto a la neurogénesis. El profesor asistente de la universidad Michael Kaplan de la universidad de Nueva México se montó sobre los descubrimientos de Joseph Altman, y extendió sus descubrimientos con nuevas técnicas. ¿Qué pasó? «Los expertos, algunos profesores renombrados» rechazaron sus descubrimientos y hasta ridiculizaron sus descubrimientos.
Pasko Rakic de la Universidad de Yale, él era las figuras más renombradas en el mundo de las neurociencia, como él simplemente no encontró la creación de nuevas neuronas, él dijo que simplemente no era verdad lo que Kaplan había descubierto. Pasko Rakic dijo que Kaplan estaba confundiendo nuevas células por neuronas. Hubo un incidente en una conferencia que Kaplan estaba dando, donde Rakic dijo «eso puede parecer nuevas neuronas en Nueva México, pero no son en el nuevo cielo.» Ese fue el fin de la carrera de Kaplan, y después de eso perdió los fondos para hacer la investigación, y perdió su oportunidad de recibir el cargo de tenencia universitaria.
Viendo esto que pasó con la carrera de Kaplan de que fue ridiculizado por los profesores más prestigiosos que tenían otros paradigmas, en 1983, otro neurocientífico se atrevió a atacar el estatus quo, arriesgándose a ser ridiculizado y así también perder la tenencia universitaria. Fernando Notebohm de la universidad de Rockefeller, con nuevas técnicas él demostró que nuevas neuronas son formadas en el cerebro de aves que habían aprendido una nueva canción en un nuevo territorio cada año. Notebohm no eran un asistente de profesor, ni era un profesor asociado. Él tenía muchos logros, y era altamente estimado en el área de la neurociencia. Así es que los «profesores establecidos» que mantenían el poder y el monopolio no debían cuestionar lo que él decía ya que Notebohm tenía «más logros», así es que si él había encontrado neurogénesis en pájaros adultos, entonces debía ser real. Lo que sucedió, es que minimizaron sus descubrimientos, y la idea de neurogénesis fue rechaza nuevamente porque a un grupo de científicos que habían escrito cientos de libros con otros descubrimientos contradecían lo que ellos habían dicho, lo cual significaba que ellos estaban equivocados.
Entre los detractores, Pasko Rakic continuó desacreditando los nuevos descubrimientos que se hicieron en la década de los noventas cuando encontraron neurogénesis en las ratas, después encontraron neurogénesis en monos, después encontraron neurogénesis en humanos, e igualmente «los que tienen el poder» rechazaron los descubrimientos y dijeron «son un poco de neuronas que es insignificante, se mueren después de poco tiempo, y no se están creando donde realmente es importante que es en la nueva corteza».
Ahora lo que sabemos es que el cerebro genera 3% de nuevas neuronas en el hipocampo cada mes, y lo que sabemos es que durante una vida completa, generamos tantas neuronas que todas las neuronas del cerebro pueden ser reemplazadas por nuevas neuronas, en absolutamente todo el cerebro.
Los científicos que tenían teorías diferentes no podían aceptar esto, y el último argumento que dijeron fue que no había evidencia que estas nuevas neuronas se conectaban con los circuitos pre-existentes de las neuronas viejas, y por su puesto, esto eventualmente fue probado.